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為傳承合力實(shí)干底色，激發(fā)人才奮進(jìn)斗志，合力鑄造于8月10日—12日分批次組織事業(yè)部技術(shù)人員赴六安鑄造參觀學(xué)習(xí)，同步開(kāi)展專(zhuān)題交流座談會(huì)。會(huì)議由技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)汪大新主持，廠黨委書(shū)記、廠長(zhǎng)，六安鑄造董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳來(lái)發(fā)及相關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)。

本次交流活動(dòng)針對(duì)事業(yè)部技術(shù)人員不同發(fā)展階段分三場(chǎng)次開(kāi)展，覆蓋入職1—2年、3—5年、5年以上在崗職工，貫通新入職、成長(zhǎng)期、成熟期全階段。交流人員實(shí)地參觀六安V法事業(yè)部、二期靜壓項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，觀摩先進(jìn)工藝與智能設(shè)備，直觀感受新工藝提質(zhì)賦能效果。參觀結(jié)束后，分別在合肥、六安兩地組織交流研討。

座談會(huì)上，技術(shù)人員結(jié)合自身崗位經(jīng)歷，梳理工作實(shí)績(jī)、分享成長(zhǎng)感悟，針對(duì)生產(chǎn)與人才培養(yǎng)提出相關(guān)意見(jiàn)建議。隨后，參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)逐一點(diǎn)評(píng)，從崗位學(xué)習(xí)、自我管理、職業(yè)規(guī)劃等維度，對(duì)青年技術(shù)人員提出針對(duì)性建議與成長(zhǎng)期許。

吳來(lái)發(fā)面向不同工齡梯隊(duì)技術(shù)人員分層開(kāi)展引導(dǎo)教育，并對(duì)大家寄予三點(diǎn)期望。一是明晰人才選用培育導(dǎo)向。鑄鍛秉持重學(xué)習(xí)、重實(shí)踐、重創(chuàng)新的人才觀。青年員工要摒棄躺平思想，立足崗位主動(dòng)作為，積淀成長(zhǎng)；資深技術(shù)人員更要破除等靠心態(tài)，立足本職主動(dòng)攻堅(jiān)現(xiàn)場(chǎng)難題，靠前擔(dān)當(dāng)。二是厘清遞進(jìn)式職業(yè)成長(zhǎng)藍(lán)圖。入職1-2年深耕一線，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)；入職3-5年搶抓成長(zhǎng)突破，投身技術(shù)攻關(guān)，成長(zhǎng)為部門(mén)的技術(shù)骨干；入職5年以上，跳出單一技術(shù)局限，構(gòu)建系統(tǒng)思維，錘煉問(wèn)題處置能力，成長(zhǎng)為技術(shù)與管理兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才，并做好“傳幫帶”。三是找準(zhǔn)崗位能力提升方法。端正工作心態(tài)，勤于復(fù)盤(pán)總結(jié)；錘煉專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)，做到務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、精益求精；勇于創(chuàng)新攻堅(jiān)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，搶抓機(jī)遇、奮勇?tīng)?zhēng)先；強(qiáng)化抗壓歷練，厚植價(jià)值追求，朝著“一才多能”的成才目標(biāo)持續(xù)精進(jìn)。

本次技術(shù)交流座談會(huì)氛圍務(wù)實(shí)熱烈，全體技術(shù)人員備受鼓舞，紛紛表示將自覺(jué)弘揚(yáng)“一群人，一輩子，干好一件事”的合力精神，持續(xù)踐行“艱苦奮斗、實(shí)干爭(zhēng)先、銳意創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)共贏”的鑄鍛品格，立足本職錘煉本領(lǐng)、挺膺盡責(zé)、創(chuàng)新攻堅(jiān)，以擔(dān)當(dāng)實(shí)績(jī)賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)后，向參會(huì)技術(shù)人員發(fā)放崗位調(diào)整意向表，系統(tǒng)摸排大家個(gè)人訴求與發(fā)展期許，為后續(xù)精準(zhǔn)開(kāi)展崗位優(yōu)化調(diào)配、強(qiáng)化人才培養(yǎng)夯實(shí)工作基礎(chǔ)。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

參觀六安鑄造